构建具有“一体化思维”的“企业智慧大脑”
解决不同场景下决策优化问题
业务痛点
多品种、多需求来源，长流程、协同脱节、预测不准、计划制定周期非常长、交期响应不及时、且欠料呆料均十分严重；
生产具有强烈的波动性，受外因影响市场调整生产计划
项目范围
汤臣倍健供应链中心，10个生产车间、560个SKU、2100种物料
项目部署
一个平台：资源智能优化协同平台
三大模型：供应链优化模型、车间排产优化模型、检验排程优化模型
系统集成：营销云、ERP、SRM、LIMS。
基于客户实际优化需求，在优化过程中采用遗传算法：
提供根据产能及约束条件，一体化安排，快速生成生产计划、物料需求计划、检验计划、库存计划和排产计划；
提供插单模拟，输入各种订单变更的场景，系统能快速重排整体计划，评估插单的影响，给出合理建议；
实现了SRM、ERP、MES、LIMS、AD、钉钉等系统集成；
在指标层面，成果体现为 ：
月度产量峰值由6.5亿片提升到9亿片；
平均设备利用率由55%提升到67%
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