针对业务痛点

1. 缺乏差异化的供应链管理策略：企业在面对不同类型的需求时，缺乏明确和差异化的供应链管理策略。这导致在满足各类需求方面的供应交付战略不够明确和针对性；

2. 需求预测的方法不够精准：在进行需求预测时，企业往往没有采用差异化和精确的预测方法。这种方法的缺失导致预测结果与实际需求存在较大偏差；

3. 过度依赖个人经验进行预测：需求预测过程过分依赖预测人员的个人经验和直觉。这种方式忽视了数据分析和市场动态的综合考量，增加了预测误差的风险；

4. 预测不准确导致计划频繁调整：由于预测结果的不准确性，生产计划和采购计划等需要频繁根据实际需求进行调整，增加了运营的复杂性和成本；

5. 优化需求预测方法的必要性：为提高预测命中率，企业需要采用更科学的需求预测方法，结合大数据分析、市场趋势和历史数据，以减少依赖个人经验判断的不确定性。

谷斗科技解决方案

1. 产品差异化预测与供应链计划：为了适应不同产品类型和市场需求，谷斗科技采用差异化的预测模型进行有效的供应链计划。这些模型综合考虑了产品特性和市场的独特性，以提供更准确的预测；

2. 产销协同与历史销售订单管理：通过建立全面的历史销售订单管理系统，谷斗科技促进产销协同，分析历史销售数据来识别需求模式和趋势，为精准预测提供基础；

3. 历史数据清洗：谷斗科技对历史数据进行彻底清洗和处理，确保供应链计划中使用的数据准确无误，包括消除异常值、填补缺失数据和校正错误；

4. 特征工程搭建：在开展特征工程时，谷斗科技识别和构建影响需求预测的关键特征，这是将原始数据转化为模型可利用形式的重要步骤；

5. 销售预测结果的可视化：谷斗科技使用图表和仪表板将销售预测结果可视化，使决策者可以直观地理解预测结果，从而在供应链数字孪生的背景下做出更明智的决策；

6. 多场景模拟与对比：通过开发多场景预测模型，谷斗科技允许企业在不同市场条件下模拟需求，为风险管理和决策提供支持，这是在供应链数字孪生环境下的重要工具。