谷斗资源智能优化协同平台

构建具有“一体化思维”的“企业智慧大脑”
解决不同场景下决策优化问题

某钢铁集团

项目背景

某钢铁集团,中国钢铁行业的佼佼者,已连续14年保持其在世界钢铁巨头中的地位。集团拥有13个控股或参股子公司,覆盖了钢铁行业的多个关键环节。


为了进一步强化其市场领导地位,该钢铁集团与谷斗科技合作,成功实施了营销预案项目。该项目以“端到端一体化决策”为指导思想,通过搭建统一的营销平衡管理平台,实现了营销与生产环节的优化和协同,促进了资源配置的透明化、公正化和公平化。


项目的核心在于打破传统的信息壁垒,利用工业互联网的先进技术,实现了数据的实时共享和分析,从而提高了产销协同的效率。这一创新举措不仅最大化了企业效益,还为河钢集团在激烈的市场竞争中保持领先地位提供了强有力的支持。


优化成果

端到端一体化决策应用于需求预测

结合历史订单和外部市场因素,结合该钢铁集团的独特性,谷斗开发的需求预测模型能够有效预测T+2月的需求数据,为该钢铁集团制定的营销预案提供了坚实的数据支撑;

资源协同计划优化产销协同预案

考虑到区域公司和子公司的市场需求及有限的产能资源,谷斗优化了产销协同预案,充分挖掘企业潜力,大幅提升产销协同效率及预案的经济效益;

基于营销预案指导合理接单

依据T+2月营销预案,谷斗指导业务经理合理提报需求,避免不合理提需求导致的资源分配不合理和效益下降,从而实现资源的最优配置;

提高市场反应能力

谷斗提升了市场反应能力,快速响应需求,平衡不同区域的各种要求;

业务流程梳理实现管理优化

谷斗梳理了业务流程,实现了营销中心业务管理的标准化、透明化和可视化,为决策提供了精准的控制和依据;

营销预案模型的灵活调整和优化

谷斗营销预案模型支持用户调整并重新优化,计算生成全新版本,使用户能够进行多版本对比选优,进一步增强决策的灵活性和准确性。

优化指标

22%
按时交付率提升
15%
计划效率提升
20%
生产成本降低
20%
库存水平降低