支持设备/人员级实验室检验排程优化，减少实验室的检验加急率，合理安排各样品的检测顺序，尽可能减少检验瓶颈对最终交付的影响。
针对业务痛点
1. 多源检验需求与资源限制：实验室面临来料检验、成品检验、中控检验、周期性检验等多种检验需求。这些需求共享相同的检验资源，导致检验能力经常不足。因此，有效的供应链计划是关键，以确保资源的合理分配和最大化利用；
2. 频繁变更的紧急检验需求：物料到货、成品交期变动和生产异常等因素频繁影响检验需求，导致请验任务的计划性不足，紧急度高。在这种情况下，APS能够提供灵活的检验计划调整，以应对紧急变化和仪器故障等问题；
3. 检验工艺的复杂性：不同物料和产品的检验项目繁多，要求各不相同，对检验时长和资源的需求也存在差异，人工安排的复杂度极高；
4. 检验结果的数据管理和分析：收集和管理大量检验数据，以及从中提取有用信息，是实验室面临的挑战之一。
谷斗科技解决方案
1. 检验需求管理：通过精细化的供应链计划，实现对实验室检测需求的高效管理，包括需求预测、优先级设置和需求调整，以确保实验室资源得到最优化利用；
2. 设备级可视化排程：应用谷斗检验排程计划，提供设备级别的详细排程，不仅提高了设备使用的透明度，还便于实时调整和优化；
3. 设备负荷核算：精确计算和监控各检测设备的负荷情况，以避免过载或闲置，保证设备使用效率最大化；
4. 外部变化快速响应：灵活应对插单、实际反馈等外部变化，快速重新调整排程，确保实验室运作的连续性和效率；
5. 检验计划：制定详细的检验计划，包括样本处理、测试步骤和时间管理，确保检验流程的高效和准确；
6. 试剂缺口核算：运用供应链数字孪生技术，对试剂库存进行实时监控和预测，及时发现并解决试剂缺口问题；
7. 人员能力核算：评估和分配实验室人员的能力和资源，确保每个测试环节都有合适的专业技能支持；
8. 多场景模拟与对比：利用数字孪生技术，模拟不同排程和运营场景，通过对比分析找出最优方案。
