构建具有“一体化思维”的“企业智慧大脑”
解决不同场景下决策优化问题
1. 销售部门会每月提供后3个月滚动的销售需求，需求会有变动，计划调整困难；
2. 需求变动导致生产排产调整困难，瓶颈设备产能不能完全释放；
3. 生产计划部制定生产计划和车间排产时无法及时获取物料采购进度和检验进度。
基于客户实际的业务情况及目前现有信息系统，构建数学模型，优化成果包括 ：
1. 根据需求和库存情况，自动生成生产计划、排产计划和物料采购需求，实现一体化协同；
2. 分钟级别的生产计划制定，提高各部门协同效率，优化客户供应链业务流程。
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