供应链端到端一体化智慧解决方案与典型行业案例

通过全面实施产销协同策略,谷斗致力于全方位帮助企业降本增效。谷斗资源优化协同平台专注于在业务全价值链条中动态优化资源分配,确保企业能够在多约束、多目标下更高效地利用现有资源,取得相对较好的决策建议。此外,谷斗采用端到端一体化决策方法,在整个计划、供应、生产、仓储、配送与销售全链条中实现了决策的一致性和高效率。

针对行业痛点

需求预测的不准确性

当前营销进入“全渠道”时代,供应链管理难度全面升级,导致需求预测困难,容易产生库存积压或缺货的情况;

库存积压导致利润薄弱

有效的库存管理是快消品供应链的核心挑战之一。过多的库存会增加仓储成本和过期风险,而库存不足则会导致销售损,此外,还涉及2B和2C网络缺少协同,以及仓库调拨的选择,导致众多库存管理等诸多问题;

物流效率低下

快消品行业对物流时效有很高的要求,但往往面临物流成本高、网络建设成本高、配送效率低下的问题;

产品生命周期短

快消品的产品生命周期通常较短,这要求供应链必须快速反应,精益内部采购执行与决策的流程,把握时间“窗口”,提升工作效率及灵活性,以快速响应供给波动与终端需求;

价格压力和成本控制

在竞争激烈的市场环境中,企业面临着降低成本和价格的压力,这要求降低整体供应链成本,如把握长周期战略原料价格波动,捕捉成本优化机会点;

合规性和可持续性问题

面对日益增长的环保和社会责任要求,快消品企业需要确保其供应链的合规性和可持续性,这增加了管理的复杂度。

谷斗解决方案

提高需求预测的准确性

通过更紧密的产销协同机制,整合销售数据、市场趋势和消费者行为分析,以提高需求预测的准确性;同时,通过谷斗端到端一体化决策,实施全渠道数据集成,确保从工厂、总仓出货到最终销售的每个环节数据的透明和一致性,从而提升整体预测的准确度;

降低物料与成品库存天数

在2B和2C网络之间实施资源协同计划,通过共享库存信息和需求预测,减少库存冗余和缺货风险;同时,通过产销紧密协作,实时调整生产和配送计划,减少库存积压;

提高物流效率低

优化物流网络设计,实施集成物流决策,通过端到端一体化决策的数据驱动的方法提高配送效率和降低物流成本;

有效应对不同产品生命周期短

通过端到端一体化决策,梳理产品品类,建立灵活的供给模型,快速适应市场变化,精益化内部采购和执行流程,以提升响应速度和工作效率;

长周期物料规划和进行成本控制

利用资源协同计划集成的数据分析工具,监控原料市场,把握成本优化机会,实现成本控制;通过谷斗产销协同机制,与销售端紧密合作,优化产品组合和定价策略,以应对市场价格压力;

保证供应链的合规性和可持续性问题

通过谷斗端到端一体化决策确保供应链的每个环节都符合环保和社会责任标准,通过集成的供应链管理系统,增强可持续性和合规性的监控。

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