构建具有“一体化思维”的“企业智慧大脑”
解决不同场景下决策优化问题
1. 时序性物料供应：上游用户对物料供应有强烈的时序性要求，要求物料按时、按量、保质供应；
2. 市场变化灵活：主要为上游用户的需求变化频默；
3. 生产周期缩短：企业所在零配件行业的生产周期相对较长，要最大可能解决快速交付和及时响应市场变化的矛盾；
4. 在合理范围内延期交付：尽可能不提前生产，避免需求波动或成品呆滞造成的潜在的经济损失风险。
总体上，落地完成了包括集团层面的产销协同计划优化与各事业部之间的订单协同优化，产线排程优化，在具体效果指标层面：
1. 准时交付率提升8-11%；
2. 产能提升提升10-13%；
3. 系統响应能力升级为分钟级；
4. 实现4个事业部跨部门协同；
5. 库存成本降低12-15%；
6. 设备利用率提升10-15%；
此项目整合个人专长于组织决策中，将传统经验转化为系統化策略，通过标准化处理个体差异，实现了业务规则与目标的高效融合，实现了全局一体化的供应链决策优化，使企业面对不确定市场环境时仍能保证一致、高效的决策输出。
微信公众号
