构建具有“一体化思维”的“企业智慧大脑”
解决不同场景下决策优化问题
随着恒瑞医药的发展壮大，产品结构、销售体系和供应链关系越来越复杂，对整个产供销体系带来了巨大的挑战；各个业务执行系统各司其职，无法做到实时反映整个产供销的执行情况；无法及时了解影响整个产供销执行的瓶颈，也无法对外界变化作出及时准确的响应；产供销协同决策和生产指令下达，依然依赖人工经验，个别产品缺货和部分产品长期积压、暴库甚至被迫停产放假现象时有发生。
项目业务范围
项目覆盖江苏恒瑞股份总部及两个基地；涉及到股份销售部、采购部、信息部、供应链管理部、制剂分公司一二厂及下属20个生产车间，涉及常用品种600多种。
项目功能范围
项目需求的范围产供销智能协同优化，包括智能协同平台、与其他相关软件系统的接口；主要包括产供销全局一体化优化供应链、车间生产排程 。
基于客户现实供应链业务场景，以数字化供应链为基础，建立供应链有限能力核算算法，具体包括：
1. 对供应链上的多个工厂进行中央协同计划；
2. 根据销售需求，逐级推算上游物料净需求，并及时的通过生产或采购补充物料；
3. 支持为需求选择合理的工艺路径、产线，支持通过优化生产安排，提升需求按时满足率和设备利用率；
4. 有限产能计划，优化库存量，提高瓶颈设备利用率，提高按时交货率。
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