5月，《中美日内瓦经贸会谈联合声明》确立美方针对中国的加征关税由 145%下调至 30% ，迎来了为期 90天的关税缓冲期，整个外贸圈沸腾了。在某大型轮胎制造企业的高管会议上，大家正为窗口期的经营决策展开激烈讨论：

“现在接单，万一90天内无法全部交付，定制产品砸手里怎么办？”

“海运价一周跳涨8%，现在不订柜，月底可能就翻倍了！”

“对美出口肯定不能放过这个窗口期，但也要保证现有订单按时交付...”

放在过去，接下来可能会发生的是：

“保守估算90天最多发 140 个货柜。”几番讨论下来，终于得出一个实质性的结论。

面对这种突发的政策变动，企业往往依赖销售经验估算产能，怕超产能，保守接单；生产部门凭感觉预留安全期，怕延误，拼命赶节奏。

这种“安全边际”思维在窗口期成为致命伤。当同行疯狂抢单时，他们发现：

客户愿意为“确定交付”支付溢价而非压价，利润空间比预期更大

提前60天锁定货柜比临时订柜省40%费用

保守估算产能和订单量，错失至少 1200 万利润

但现在，用经验决策豪赌1200 万的事情绝不会发生：

当政策发布当天，企业立即通过谷斗RSOPlat（资源智能优化协同平台）模拟下发预订单，系统结合销售、生产、运输等数据计算决策结果，并对比分析不同条件下的决策数据：

智能预排订单，指导销售接单： 销售只需输入客户订单需求（产品、数量、期望交期），系统模拟产能占用情况，精准标识出哪些订单能在90天窗口期内“安全”交付。让销售在谈判时心中有数，既能大胆争取窗口期内的利润订单，又能承诺可靠的交期，避免盲目接单导致的交付风险，将接单成功率和利润空间最大化。

统筹生产资源，优化主计划： 基于预排订单结果，谷斗RSOPlat的产销协同（S&OP）和主计划（AP）模块紧密联动，自动生成并动态调整各工厂的生产主计划（AP），确保设备、人力、物料等资源在正确的时间投入到合适的订单上。各工厂的数据在平台上实时互通，形成完整的计划与执行闭环体系，提升跨部门、跨工厂的协同效率。

先手锁定运力，规避成本风险： 系统根据预排的订单量和发货时间，自动推算并生成最优的物流计划，指导企业提前60天锁定海运货柜。大幅减少后期因“抢运潮”货柜短缺和价格飙涨带来的成本投入。

管理层在系统提供的清晰数据支撑下从容决策。 计划执行后，仅6月份就完成 600 多个货柜的发运，比人工保守预判的发货上限提升了 75%以上。仅凭提前锁定货柜规避价格高峰这一项，就节省了超 1200 万元的运输成本。 

此外，6 月出口订单实现 95%按时交付。这种极高的交付确定性，反过来增强了客户信心，部分客户因此追加了更多后续订单，带来了额外的增量收益。

90天之后会发生什么？

窗口期后的供需关系会发生怎样的变化？海运价格会如何波动？美方的关税政策又会如何调整？没有人知道。

唯一可以确定的是，应对这种不确定性，不能依赖运气或经验。

建设敏捷、可靠的智能决策能力，已成为企业应对市场变化的核心竞争力。正如这家轮胎企业所验证的，谷斗RSOPlat 帮助企业将资源分配利益最大化，将纷繁复杂的市场变量（如突发的关税窗口期、波动的运价）转化为可管理、可优化的决策要素。它让企业不再被动等待或盲目决策，而是能主动规划、精准执行，提升运营效率。

90 天窗口过期已经过半，当政策风向再次变动，新的挑战会是……