一辆车从生产到组装涉及上万个零配件，由上百个一级制造商供货，谷斗科技的客户几乎遍布车身的每一个角落。

下面，我们就逐步“拆解”新能源车和燃油车的关键部件，看看都有哪些企业参与其中，以及谷斗能为这些企业帮上什么忙。

一、汽车轮胎

轮胎对于整车 NVH、安全性和能耗影响巨大。轮胎制造这类企业日常要处理的是：

• 配方、胎面花纹、帘布结构多样，产品谱系庞大；

• 混炼、压延、硫化等工序多且周期长；

• 多工厂生产协同难度大，资源利用率低。

谷斗科技在轮胎行业着力解决资源优化与可持续性挑战。生产中的能耗和原材料消耗巨大，易造成成本压力。谷斗科技帮助贵州轮胎的多个海外工厂实施精益生产，通过优化库存管理避免过剩，同时实现各工厂间产能平衡与资源共享。面对轮胎行业特有的资源优化与可持续性挑战，谷斗的解决方案显著提升了生产效率和资源利用率。

二、动力电池

新能源车的价值中枢是电池，电池制造企业要解决的关键问题是：

• 正极、负极、电解液等原材料波动；

• 极片涂布、辊压、分切、注液等多工序的稳定性；

• 车型迭代节奏的加快，对工艺调整与质量控制的响应能力要求高。

宁德时代作为谷斗的典型客户，所在的电池链条，对生产过程的把控非常严苛，其生产过程的精细度、效率和质量控制直接决定了整车性能。

在这一领域，谷斗科技能够帮助企业优化生产布局，解决复杂的生产排程问题，平衡生产线各环节的产能。面对多品种、小批量的生产趋势，谷斗的解决方案能够提升生产系统的柔性，在满足市场对电池多样化、快速迭代的需求的同时确保电池的质量与品控。

三、转向系统

汽车对转向系统的精度和可靠性要求只增不减，尤其是线控转向、电动助力等新方案兴起后。转向系统供应商的典型难点包括：

• 根据订单灵活外协计划，保证交付的同时降低库存；

• 全球供应链的不稳定，高缺货与高库存并发；

• 平衡面向多家整车厂的差异化需求与项目交付节奏。

在与荆州恒隆合作的项目中，谷斗帮助客户优化生产调度，强化供应链透明度，通过智能化管理，其供应链计划响应效率提升近 40 倍，应对市场不确定性；主生产计划准确率突破 99%；与多家整车厂商实现端到端数据连通，大幅提升订单交付率。

四、发动机燃油喷射系统

在传统燃油车中，发动机燃油喷射系统的重要性不言而喻。在新能源车中，发动机及其喷射系统在混动车、增程式车型中也扮演着重要角色。这类企业面临的特殊挑战包括：

• 在高温高压工作环境下保证制造精度；

• 严格的排放标准对产品性能的高要求；

• 市场需求波动频繁，要求企业有更高的响应能力。

无锡威孚高科专精于发动机燃油喷射系统，为汽车提供节能解决方案。谷斗科技协助客户应对生产柔性化问题，通过数据驱动的方法帮助客户实现多品种小批量生产，快速适配新车型需求，在产业转型中保持竞争优势。

五、座椅、饰件与车身

座椅、饰件和金属车身不仅是舒适性与美学的展现，更承载着安全、耐久等多维度需求。这一领域制造商面临的普遍挑战是：

• 品质把控对材料来源、成型工艺、疲劳测试等各阶段的数据可追踪性提出要求；

• 安全性、舒适性和轻量化等多重目标往往相互牵制；

• 需要在快速迭代的车型中满足个性化需求，并保证质量。

延锋汽车饰件、宁波华翔作为谷斗在这一领域的典型客户，通过谷斗的解决方案实现生产流程数据贯通，在保证产品质量的同时显著提升了生产柔性，能够快速响应不同整车厂的个性化需求。

六、汽车电子连接器

汽车的智能化高度依赖电子系统的可靠性。汽车电子连接器制造商需要处理：

• 高可靠性要求与成本控制之间的平衡难题；

• 微型化、高性能化趋势下的工艺精度挑战；

• 快速技术迭代中的产能分配与供应链协同问题。

泰科电子科技作为谷斗在汽车电子领域的代表客户，通过谷斗的智能化解决方案，将为其实现精准排产，降低原料和半成品库存，以及生产全流程的可视化管控，为订单交付提供保障。

七、整车

无论是纯电还是增程式，整车厂要面对的问题其实高度相似。

• 市场需求波动大，个性化需求多变，生产资源协调的灵活性要求高；

• 多平台、多车型并行生产，质量、成本、交付都要保证；

• 整车生产高度复杂，需要协调数百家供应商。

在这一层，谷斗并不是在单纯执行“造车”的业务逻辑，而是用数据把销售、采购、生产用计划串在一起，帮助整车厂在复杂的供应体系中更快发现异常、更稳地推进项目。在整车行业，谷斗科技为赛力斯汽车提供了整车制造作业排程优化及人力资源排班优化方案，实现资源优化，提升客户服务能力。

从轮胎到电池，从转向系统到整车集成，谷斗科技凭借在资源智能优化领域的专业能力，为汽车产业链的各个环节提供智能化解决方案。

在当今汽车产业面临电动化、智能化、网联化、共享化“新四化”转型的关键时期，谷斗科技致力于帮助汽车制造企业解决生产效率、资源优化、成本控制等核心问题，助力中国汽车产业在变革中保持竞争力。