400-816-3006
客户成功故事

  企业介绍

      某大型医药集团是集科研、生产和销售为一体的大型医药上市企业,是国内最大的抗肿瘤药物的研究和生产基地,抗肿瘤药销售在国内排名第一,市场份额达12%以上,是国家定点麻醉药品生产厂家。公司先后被评为全国医药系统先进集体、国家重点高新技术企业、国家火炬计划新医药研究开发及产业化基地的骨干企业之一、国家高技术研究发展计划(863计划)成果产业化基地,连续多年被国家统计局列为全国化学制剂制药行业十佳效益企业。


  客户需求

      企业生产运营过程中,进行计划决策时需要综合考虑销售、采购、生产、检验、仓储和物流等各个环节多种多样的因素,决策难度和复杂度非常高。依靠人工经验决策,无法确保决策的高效性,实时动态响应性,各个计划之间的协同性和可执行性,导致企业出现运营效率低、库存水平高和各环节无法协同等问题。


  解决方案

      将企业生产运营过程中的各个影响因素进行数字孪生和建模,在考虑各业务规则、业务指标的情况下,自动优化输出可执行决策结果,例如采购计划、生产主计划、库存计划、QC检验计划、车间作业计划等,并实现生产、检测、采购和销售之间的协同。该平台不仅可以自动优化生成决策方案,同时可以基于高性能响应式算法,当影响决策的因素发生变化时,例如临时插单、设备故障等,系统可以实时动态进行响应,计算出该变化带来的影响,并为企业寻找基于当前条件下的最佳决策方案。


  实现价值

  1、充分挖掘生产潜力:优化生产计划,提升企业整体生产效率,降低设备及人力成本,确保订单/需求能够准时交付。

  2、帮助实现精益采购:依据生产需求执行采购计划,实现采购与生产协同,使物料供应匹配生产,避免因欠料引起交货延期。

  3、降低库存加快周转:降低库存,降低原料、半成品和成品在库数量及在制品停留时间,加快周转、减少资金占用,增加流动资金。

  4、从容处理紧急插单:提高市场反应能力,快速响应客户需求,,平衡客户各种订单要求,提升服务水平和客户满意度。

  5、实时动态提供决策:使用静态规则加动态数据,实时给出当前条件下的生产优化策略。